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吹响冲锋号角 戮力奋进2019

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2019/01/30 17:12
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  1月12日,集团召开全体工段长及以上人员会议。本次会议的主要任务是全面总结过去一年企业的工作成绩,深入剖析企业面临的内外形势,统一思想,理清思路,谋划企业发展大计,为书写集团更加辉煌的2019年而努力奋斗。

  会上,公司副董事长张佩做了题为《奋斗新征程 建功新时代》的工作报告,认真总结了过去一年的工作。张总在报告中指出,2018年,集团上下坚持发展第一要务不动摇,以抓铁有痕、踏石留印的韧劲和干劲,锐意进取,改革创新,攻坚克难,企业各项工作成效显著,实现了稳步发展的良好局面。这一年,我们迎难而上,砥砺奋进,超额完成年初任务,主要经济指标全线飘红;我们抢抓机遇,全力以赴抓好生产经营工作,经济运行质量稳健有序;我们顺势而为,积极推进项目建设、技术改造和智能化改造,企业转型升级步伐坚实有力;我们坚持从讲政治、求生存、谋发展、守法保命的高度出发,加大投入,严格管控,安全环保形势保持稳定;我们以持续改进和比较管理为抓手,强化体系建设、日常管理和人力资源改革,内部管控水平进一步规范和提升;我们突出党建引领,将党建与各项工作有机融合,凝聚起企业发展的强大能量。集团先后荣获河南省优秀非公有制企业(领军型)、河南省民营企业100强、市十佳帮扶(带贫)企业。

  随后,公司董事长孙有才分析了企业2019年面临的各种内外挑战,并对2019年工作进行了全面部署,明确了奋斗目标和重点工作。

  孙总指出,当前,我国经济面临下行压力,氯碱行业正经历着更深层次的转型升级和结构调整,企业发展仍然后劲不足,2019年注定会是一个寒冬。他强调,面对严峻复杂的形势,我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神和中央、省、市经济工作会议精神,坚定不移走安全发展、绿色发展、智能发展、可持续发展道路。一是把全年目标和工作标准定的高一点,以“跳起来摘桃子”的精神、“跑起来奔目标”的劲头和 “不破不立”的改革创新勇气,积极争创一流业绩。二是着力聚焦“七个抓手”,推动企业向高端化、绿色化、智能化的先进制造业快速转型,实现弯道超车。要以一二期生产装置技改整合为抓手,积极推进技术改造,为装置稳产高产打下坚实基础;要以巩固提升双重预防体系和创建国家绿色工厂为抓手,深入推进安全环保工作,全面夯实生产保障;要以项目谋划和建设为抓手,推动企业转型升级取得新突破;要以全面预算管理和优化物资管控为抓手,提升财务经营管理水平,实现企业效益最大化;要以智能控制中心建设和运行为抓手,推进工业化和信息化的深度融合,培育企业发展新动能;要以流程再造为抓手,持续优化内部管控水平,提高管理质量和效率;要以基层党组织标准化建设为抓手,推动党建工作和企业文化同频共振,凝聚强大发展合力。

  最后,孙总强调,2018集团取得了可圈可点的成绩,可谓幸福满满、硕果累累。这是全体干部职工齐心协力、共同奋斗的结果,更是大家用辛勤汗水凝集的成果。展望2019年,宏伟的蓝图已经绘就,奋进的战鼓已经擂响,全体恒通将士已摩拳擦掌、整装待发,准备大干一场,让我们时不我待、只争朝夕,加力、聚力、合力,努力开创2019年度各项工作新局面,为集团实现高质量跨越式发展共同奋斗!

 

吹响冲锋号角 戮力奋进2019

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