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提升质量 有所作为

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2019/04/25 16:37
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  2017年3月15日,一年一度的全国两会胜利闭幕。作为“一年之计”的晴雨表,每年两会都有一批经济热词诞生,其中“质量时代”成为今年两会的关键热词之一。恰好,2017年集团也提出了以“质量提升、转型发展”的发展主线,提出了要全面提升工作质量、产品质量、员工素质、创新能力、管理水平、文化内涵的目标。那么,进入质量时代,面对公司明确的质量目标,我们应如何做?
  首先,要有足够高的重视。从国家层面的“经济质量、发展质量、环境质量、民生质量”,到企业层面的“产品质量、服务质量、工程质量”,再到个人层面的“学习质量、生活质量、工作质量”等等,在“质量”一词的前面,加上任何名词就形成了具体的充满内涵的质量,所以质量无处不在,质量无时不有。对于国家,质量已成为国家综合实力的集中反映,是打造中国经济升级版的关键,同时关乎亿万群众的福祉。对于企业,以质取胜,走质量效益型之路,已成为企业生存发展的必然选择。
  其次,要有足够高的目标。凡事预则立不预则废,如果企业战略质量不高,或者方向错误,那么就会死的越快。这就要求我们必须从战略高度认真审视自己的质量定位,必须从企业战略、客户与市场、过程控制、持续改进、改革创新等方面不断打磨企业的管理、产品、服务等方方面面的细节,不断提升质量竞争能力。
  再次,要有足够高的执行力。企业的发展质量,关键取决于战略的执行。如果没有执行力,那么再好的决策、再高的目标也必将成为镜花水月、空中楼阁。因此,这就要求各单位必须严格按照公司台账分解任务,扎扎实实、一步一个脚印的做好质量提升有关工作,不仅要干好,还得干的漂漂亮亮。同时也要求我们积极发动全员,让质量提升贯穿到生产经营的每个环节,让提升质量成为每名员工的日常习惯。
  当然,质量提升决不是不是一朝一夕的事情,“企业是我家,发展靠大家”,质量提升离不开广大员工的无穷智慧。开启质量时代,全面提升质量水平,让我们从现在开始一起努力吧!
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