变革，永远在路上︱恒通集团启动阿米巴经营项目
为适应公司高质量发展需要，积极构建新的管理体系，实现改革发展新突破，8月3日，恒通集团在四楼会议室召开阿米巴经营项目启动大会，携手知行合一公司正式导入阿米巴经营模式，共同掀开“人人成为经营者”的变革序幕。公司全体班子成员、各单位中层干部及工段长、知行合一专家顾问约130人参加启动大会。会议由集团总经理范会全主持，集团董事长孙有才出席会议并做重要讲话。
启动会在全体参会人员宣读公司文化理念中拉开帷幕。知行合一咨询顾问栾绍斌首先围绕阿米巴经营模式的基本理念、实施阿米巴的意义及项目推进计划进行了深入浅出的阐述。随后，集团董事长孙有才宣布了公司阿米巴经营管理联合项目组成员名单，集团总经理范会全作为公司阿米巴经营项目组组长带领小组成员进行集体宣誓，表达了公司推进阿米巴改革的信心和决心。
集团董事长孙有才在启动会上发表了重要讲话，就实施阿米巴项目的目的、项目推进的重要性、落地执行的决心及项目配合提出明确要求与指示。孙总指出，集团要在激烈的市场竞争中长久有效的经营，实现“做百年企业 树百年品牌”的战略目标，就必须与时俱进，不断创新管理经营模式，持续练好企业内功。阿米巴经营模式所倡导的“销售额最大化、经费最小化”、“人人都是经营者”、“作为人何为正确”的经营原则和公司的需求十分吻合，它所要实现的培养与企业家理念一致的经营人才，引导企业上下一心共同经营企业的目标，对我们提升管理水平、激发团队活力、重塑凝练企业文化，都具有十分重要的意义。阿米巴经营项目作为公司近几年来引进和启动的比较大的管理变革项目，与我们传统的管理模式有很大的区别，势必会颠覆以前很多的管理观念和思维方式，各单位要高度重视，全力配合专家老师积极开展工作，以“空杯”心态认真学习阿米巴的理念和知识并做好宣传分享，确保每一名员工都能很好的参与到阿米巴经营中去，确保阿米巴项目尽快落地生根、开花结果。
孙总强调，企业的未来、我们的幸福生活，是需要靠自己奋斗来一步步实现的，它既不会从天而降，也没有人会恩赐给我们。全体干部员工要进一步认清形势，统一认识，统一行动，用恒通人最坚定的信心和勇气、无往而不胜的战斗力，心往一处想、劲往一处使，共同打赢这场变革之战，创造出更加辉煌灿烂的美好明天。
启动会结束后，知行合一总经理周忠涛老师为与会人员做了生动而详尽的项目导入报告，从“什么是阿米巴”、“阿米巴经营模式的核心”、“阿米巴经营模式导入的条件”等方面做了详细的阐述和宣导，为公司下一步阿米巴的顺利导入奠定了基础。