公司召开4月份阿米巴经营发表会
经营发表会分上午和下午两个时段。各单位按PC单元和NPC单元，分别从上期改善执行、本月经营分析、下月经营计划三个部分，对收入、费用、经营利润达成情况进行了分析，并对各自目标计划跟踪落实情况和“双增双节”活动开展情况进行了发表。
公司副总经理王小党在点评时指出，目前的经济形势不容我们有半点懈怠，要通过阿米巴管理将生产经营过程中看不到、摸不到的各个方面，从核算、分析、措施、落实四个方面层层推进，和公司“双增双节”活动有效结合，扎实开展各项工作。
集团董事长孙有才在会上强调，各阿米巴单位要把演讲与口才培训与实际工作相结合，清楚明了的进行经营报告发表。各单位负责人要率先垂范、身先士卒，深入理解掌握阿米巴管理，增强工作的主观能动性，有效运用PDCA，改进优化各项制度、流程。要将“收入最大化、费用最小化”定为我们持续努力的方向和目标，进一步转变观念，通过阿米巴的推行，使公司整个生产经营管理水平提升至一个新的高度。