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10月份阿米巴经营发表会召开

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2020/12/09 08:46
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10月份阿米巴经营发表会召开

    11月16日,集团在办公楼二楼会议室召开10月份阿米巴经营发表会。公司领导、各二级阿米巴长等参加会议。

    各经营发表单位从目标计划跟踪、改善执行、经营状况、哲学手册落地、创新管理及下月目标计划等方面依次对10月份的经营状况进行了分析和汇报。

    发表会上,集团董事长孙有才对经营发表内容的逐步深入和进步予以肯定,并对下一步阿米巴经营管理继续推进提出意见和要求:一是计划制定方面,各部门对计划、目标及跟踪要继续规范,所有的数字指标和工作任务都要有“出处”和相关规定。在制定每月工作计划时要同年度工作目标任务相吻合,以实际生产情况为依据,组织集中讨论,并由主管领导批准。要对上月计划的执行情况进行跟踪,严格落实。二是单位时间附加值考核方面,各单位负责人一定要重视,要引导全体员工关注,对好的做法、隐患排查、合理化建议等要激励奖励,要通过“名和利”,调动大家的积极性。职能处室要想办法把职责范围内的事情做好,“冷门变热门”,把工作做成亮点。他强调,各单位对阿米巴经营要继续深入、逐步规范,对待每一项工作都要高标准、严要求,高效运用“三大管理”,提高公司凝聚力和核心竞争力。

 

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